搜索
站群
微信
金盛公司“百日沖刺、高效突破”銷售攻堅(jiān)活動(dòng)全面啟動(dòng)
日期：2025-11-20 09:22:37
來(lái)源：金盛公司
作者：李肖玉
瀏覽數(shù)：0次
近日，金盛公司正式吹響“百日沖刺、高效突破”銷售攻堅(jiān)號(hào)角。全體員工迅速集結(jié)、凝心聚力，以時(shí)不我待的緊迫感、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)挠沧黠L(fēng)全面進(jìn)入決戰(zhàn)決勝狀態(tài)，誓以實(shí)干實(shí)績(jī)打贏年度收官硬仗。
本次銷售攻堅(jiān)活動(dòng)緊扣“精準(zhǔn)、高效、突破”核心原則，聚焦庫(kù)存優(yōu)化與市場(chǎng)拓展雙重目標(biāo)，制定了四大核心舉措，構(gòu)建起全方位攻堅(jiān)體系。
一是精準(zhǔn)施策抓旺季，打造銷量增長(zhǎng)極?；顒?dòng)以存量品類及市場(chǎng)熱銷型號(hào)為核心抓手，聯(lián)動(dòng)上游廠家量身定制爆款專項(xiàng)促銷政策，通過(guò)資源傾斜實(shí)現(xiàn)銷量快速突破;對(duì)全品類庫(kù)存商品開(kāi)展地毯式分類盤(pán)點(diǎn)，深挖滯銷根源，創(chuàng)新推行“一臺(tái)一策”精準(zhǔn)營(yíng)銷方案，抓住銷售旺季深挖增量增效。
二是清單管理明責(zé)任，構(gòu)建閉環(huán)推進(jìn)鏈。為確保目標(biāo)落地，公司將年度銷售任務(wù)層層拆解、細(xì)化至各部門(mén)、各崗位，形成“部門(mén)有指標(biāo)、人人有任務(wù)”的責(zé)任體系。同時(shí)，強(qiáng)化過(guò)程考核與動(dòng)態(tài)跟蹤，建立任務(wù)下達(dá)、進(jìn)度反饋、問(wèn)題整改的全流程閉環(huán)機(jī)制，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。
三是深耕社區(qū)拓場(chǎng)景，激活本地市場(chǎng)活力。打破傳統(tǒng)營(yíng)業(yè)廳銷售模式，組織銷售團(tuán)隊(duì)主動(dòng)“走出去”，以燃?xì)獍踩R(shí)普及、使用技巧講解為切入點(diǎn)，深入社區(qū)開(kāi)展體驗(yàn)會(huì)、團(tuán)購(gòu)專場(chǎng)等惠民活動(dòng)。依托活動(dòng)搭建“老帶新”客戶營(yíng)銷生態(tài)圈，有效擴(kuò)大品牌影響力，精準(zhǔn)觸達(dá)本地潛在客戶，激活社區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)。
四是全員聯(lián)動(dòng)聚合力，筑牢服務(wù)口碑墻。啟動(dòng)“全員營(yíng)銷”模式，組織部門(mén)負(fù)責(zé)人、辦公室人員等非銷售崗位員工下沉一線，系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)與營(yíng)銷技巧，實(shí)現(xiàn)“人人能講解、個(gè)個(gè)會(huì)營(yíng)銷”的全員營(yíng)銷格局。同時(shí)，成立專項(xiàng)售后服務(wù)小組，構(gòu)建“售前專業(yè)咨詢、售中全程跟進(jìn)、售后快速響應(yīng)”的全鏈條服務(wù)體系，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升客戶滿意度，筑牢品牌口碑。
據(jù)悉，攻堅(jiān)期間金盛公司銷售部將建立“每周數(shù)據(jù)通報(bào)”機(jī)制，實(shí)時(shí)同步銷售進(jìn)度，精準(zhǔn)研判市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，靈活優(yōu)化調(diào)整營(yíng)銷方案。金盛公司將以“咬定目標(biāo)不放松”的韌勁、“實(shí)干攻堅(jiān)不懈怠”的拼勁，全力以赴向年度目標(biāo)發(fā)起沖刺，努力為公司高質(zhì)量發(fā)展交出一份亮眼的收官答卷。
